コーチング 9 11月 2018 上司が勝ちにこだわりすぎると… 1970年代の後半から90年代にかけて女子テニスの世界で圧倒的な強さを誇っていたマルチナ・ナブラチロワという選手がいます。 ウィンブルドン選手権の大会史上最多優勝記録（9勝）、WTAツアーの最多優勝記録（シングルス167勝、ダブルス177勝）など、数々の歴史的な記録を打ち立てました。 そのナブラチロ… 続きを読む
コーチング 3 11月 2018 フィードバックでなくフィードフォワードを！その10の理由 部下育成の手法のひとつに「フィードバック」があります。 フィードバックとは、部下が立てた目標に対する行動の結果について、どこが良かったのかとか、今後さらに良くするために何を改善しなければいけないかといった点を上司としてアドバイスすることです。 フィードバックは、 PDCA (Plan-Do-Chec… 続きを読む
コーチング 1 11月 2018 成功した人でも持っている「20の悪癖」とは？ エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャルゴールドスミス氏は、「私のミッションは成功したリーダーがポジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現するのを手伝うことだ」と言っており、リーダーが行動を変革させることがリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏が、Le… 続きを読む
ビジネス書 31 10月 2018 【書評】「一流アナリストの『7つ道具』」 書籍名：「一流アナリストの『7つ道具』―フェルドマン直伝!『掛け算』の知的生産術」 著者名：ロバート・アラン フェルドマン 著者のフェルドマン氏は、米国に本拠を置く世界的な金融グループであるモルガン・スタンレーで日本担当チーフ・アナリスト及び経済調査部長を務めた経歴の持ち主で、テレビ番組などでもよく… 続きを読む
コーチング 29 10月 2018 エグゼクティブ・コーチングが効果を発揮しない時はあるのか エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏は、「私のミッションは成功したリーダーがポジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現するのを 手伝うことだ」と言っており、リーダーが行動を変革させることがリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏が、Leaders… 続きを読む
ビジネス書 26 10月 2018 【書評】「成果を上げるムダ取り事例集」 書籍名：「成果を上げるムダ取り事例集」 著者名：日経情報ストラテジー この本はKindleの電子書籍です。 書籍の中で、資材の調達コストや生産物流コスト、ホワイトカラーの事務コストなどのムダ取りに成功した、40社以上の事例を紹介しています。 職場のムダ取りの専門家によると、どんな工場・ホワイトカラー… 続きを読む
日常 25 10月 2018 海外出張おすすめホテル【台湾・高雄編】 台湾の南部にある台湾第二の都市である高雄市。 大きな港湾を有する都市で、町には高層ビルもいくつか見られます。 龍虎塔や六合夜市といった観光地もありますが、今回はビジネスで高雄に訪れた際に宿泊したホテルを紹介します。 Grand Hi-Li Hotel 住所：No. 266, Chenggong 1s… 続きを読む
コーチング 23 10月 2018 リーダーの行動を変革するコーチングの手法とは？ エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャルゴールドスミス氏は、「私のミッションは成功したリーダーがポジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現するのを手伝 うことだ」と言っており、リーダーが行動を変革させることがリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏が、これまでの多くの… 続きを読む
ビジネス書 22 10月 2018 【書評】「リーダーシップの旅～見えないものを見る」 書籍名：「リーダーシップの旅～見えないものを見る」 著者名：野田 智義, 金井 壽宏 この本は、ロンドン大学ビジネススクール助教授、インシアード経営大学院（フランス）助教授を歴任し、現在は日本における次世代リーダーの輩出を目指す特定非営利活動 法人「アイ・エス・エル（ISL）」を運営する野田氏と、神… 続きを読む
コンサル現場 19 10月 2018 コンサルタントが「高級文房具化」するとは？ 経営コンサルタントの仕事というのは、発注元であるクライアント企業の経営に関する課題を解決するために、様々な支援をすることです。 また、クライアント社内において、課題の解決のために合意形成を進めるということもします。 これは、あるテーマに関して、社内に異なる意見がある場合、社員だけで進めようとすると部… 続きを読む
