コーチング

話し相手との信頼関係の構築が、成功の鍵です。 コミュニケーション

話し相手との信頼関係の構築が、成功の鍵です。

以前、マネジャーに必要な七つのコミュニケーションスキルについてブログを書きました。 今回はその七つのスキルのうち一つ目の「信頼関係を築く」について説明します。   江戸無血開城 東京から川崎を経て横浜に至る道路に国道15号があります。別名「第一京浜」とも 呼ばれる国道です。 この第一京浜の…
相手との関係が良くなる 知っておくと得する7つのコミュニケーションスキル コミュニケーション

相手との関係が良くなる 知っておくと得する7つのコミュニケーションスキル

昔から人材の強化・育成は深刻な課題だった 江戸時代の中期に荻生徂徠(おぎゅうそらい)という儒学者であり、思想家であり、 文献学者であった人物がいました。徂徠が人材管理に関して八つの教訓を残しています。 これは「徂徠訓」と呼ばれています。 人の長所を始めより知らんと求むべからず。人を用いて初めて長所の…
理想の上司ってどんな人? ランキングには表れない八つの特性とは コミュニケーション

理想の上司ってどんな人? ランキングには表れない八つの特性とは

理想の上司ランキングって知っていますか。 毎年、調査会社や保険会社が発表しているもの で、旬の芸人やスポーツ選手などランキングの 上位を連ねています。 例えば、ある保険会社の発表したレポートを見 てみると、調査はその年の新入社員を中心に、 「バラエティ」「スポーツ選手・監督」「俳優・ 歌手」「文化人…
できる部下だけが知っている上司の操縦法11のポイント コーチング

できる部下だけが知っている上司の操縦法11のポイント

最近はテレビや雑誌で、職場における困った上司に ついてよく取り上げられています。 その代表的なものに「パワハラ上司」があります。 このような傾向に対して、いかにして自分の怒りを コントロールして円滑な人間関係を構築するかを教 えるアンガーマネジメントを学ぼうとする人も増え ています。 巷でも多くの困…
あなた、マウンティングをしていませんか? コーチング

あなた、マウンティングをしていませんか?

動物の求愛行為には様々なものがあります。 オーストラリアとニューギニアに生息するニワシ ドリという鳥がいます。 ニワシドリは、別名コヤツクリ、アズマヤドリと も呼ばれるのですが、その由来は繁殖期の近づい た雄が、雌を惹きつけるためにと、小屋型のあず まやを作るためです。 このあずまやを作るときに、他…
上司が勝ちにこだわりすぎると… コーチング

上司が勝ちにこだわりすぎると…

1970年代の後半から90年代にかけて女子テニスの世界で 圧倒的な強さを誇っていたマルチナ・ナブラチロワという 選手がいます。 ウィンブルドン選手権の大会史上最多優勝記録(9勝)、 WTAツアーの最多優勝記録(シングルス167勝、ダブルス 177勝)など、数々の歴史的な記録を打ち立てました。 そのナ…
フィードバックでなくフィードフォワードを!その10の理由 コーチング

フィードバックでなくフィードフォワードを!その10の理由

部下育成の手法のひとつに「フィードバック」があります。 フィードバックとは、部下が立てた目標に対する行動の 結果について、どこが良かったのかとか、今後さらに良 くするために何を改善しなければいけないかといった点 を上司としてアドバイスすることです。 フィードバックは、 PDCA (Plan-Do-C…
成功した人でも持っている「20の悪癖」とは? コーチング

成功した人でも持っている「20の悪癖」とは?

  エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル ゴールドスミス氏は、「私のミッションは成功したリー ダーがポジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現 するのを手伝うことだ」と言っており、リーダーが行動 を変革させることがリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏…
エグゼクティブ・コーチングが効果を発揮しない時はあるのか コーチング

エグゼクティブ・コーチングが効果を発揮しない時はあるのか

エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル ゴールドスミス氏は、「私のミッションは成功したリーダー がポジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現するのを 手伝うことだ」と言っており、リーダーが行動を変革させる ことがリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏が、Leade…
リーダーの行動を変革するコーチングの手法とは? コーチング

リーダーの行動を変革するコーチングの手法とは?

エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャルゴー ルドスミス氏は、「私のミッションは成功したリーダーがポ ジティブ・長期的・測定可能な行動変革を実現するのを手伝 うことだ」と言っており、リーダーが行動を変革させること がリーダーシップ力の強化につながります。 そのゴールドスミス氏が、これまでの…