yujiro akimoto

【経歴】兵庫県神戸市出身。大学卒業後は、日系の精密機器メーカーに入社。約9年間に渡り人事、海外販売 (東南アジア地域)、営業支援などの業務を経験。その後、コンサルティング業界に転職。戦略コンサルタントとして、通信業・製造業・専門サービス業などのクライアントに対する戦略立案や戦略の実行支援などに携わる。コールセンター会社の経営企画と人事の担当役員として事業会社の経営に携わった後に、株式会社秋元アソシエイツを設立し、組織の生産性向上などのコンサルティングサービスを提供する。【資格】 Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (Certificated Coach) 全米NLP協会プラクティショナー TOEICスコア: 915

コーチング

9 10月 2018

どうしても続けられない人が陥るワナとは？

米国にロミンガー社というのリーダーシップを研究している会社があります。この会社の調査によれば、経営幹部としてリーダーシップをうまく発揮できるようになった人に「どのような出来事が役立ったか」について尋ねました。回答は、「70％が経験、20％が薫陶、10％が研修」という結でした。経験というのは「仕…

コンサル現場

8 10月 2018

タイ人と上手く付き合っている人だけが知る秘訣とは？

タイは「微笑みの国」と言われます。国民の大半が仏教を信仰しているからでしょうか。それとも南国特有のおおらかさ（タイでは良く「マイペンライ(大丈夫、気にしない)」が使われます）のでしょうか。初めて観光でタイを訪れたときに、レストランや商店の店員が日本では出会ったことのない微笑みで迎えてくれたのが…

ビジネス書

5 10月 2018

【書評】「戦略を、実行できる組織、実行できない組織。」

書籍名：「戦略を、実行できる組織、実行できない組織。」著者名：クリス・マチェズニー、ショーン・コヴィー、ジム・ヒューリング全世界で3,000万部というビジネス書の歴史No.1を記録する書籍が、スティーブン・R・コヴィーによる「七つの習慣」です。このコヴィー氏は、リーダーシップやコミュニケーショ…

コーチング

5 10月 2018

あなた、上司の愚痴言っていませんか？

日本では、職場でのコミュニケーションも大切ですが、仕事が終わってから職場の人と飲みに行く、いわゆる「ノミュニケーション（飲ミュニケーション」が重要だと言われてきました。最近は、ジェネレーション・ギャップのためか、若手社員が会社の上司・同僚と飲みに行くことが少なくなり、ノミュニケーションも廃れつつあ…